La conduite des équipes dans la transformation par le cœur de l’organisation : le management intermédiaire

Les réactions émotionnelles, mentales ou corporelles des individus face aux changements exigent de l’encadrement des aptitudes à intégrer et gérer ces réactions. Si le top management donne la vision et la logique d’entreprise dans les transformations, c’est le middle management qui impulse la mise en œuvre du changement et a la responsabilité d’amener les salariés […]

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