« La nature de l’amour-propre est de n’aimer que soi et de ne considérer que soi. » Blaise Pascal Comme le capitalisme, l’ambition managériale repose sur l’égoïsme. C’est le besoin de reconnaissance, l’envie de dominer, de marquer de son empreinte le devenir de l’entreprise qui conduit certains salariés à vouloir devenir manager et pour une minorité d’entre […]
Que diriez-vous d’un chirurgien qui s’apprête à vous opérer avec un nouvel outil sans s’y être préparé ? En management c’est le même enjeu. On utilise des outils dont on n’est pas en capacité de se servir. Le management, c’est avant tout une histoire d’humain. Etre manager c’est d’abord travailler sur soi, pour mieux se connaître […]
Dans un environnement où la nouveauté technologique est devenue l’enjeu n°1 pour se démarquer et rester dans la course, les organisations valorisent de plus en plus l’expertise. Dès lors elles font la part belle aux experts et aux commerciaux faisant d’eux, pour leur exprimer leur reconnaissance, les managers de l’entreprise. Mais être expert suffit-il à […]
Dans toute situation jugée a priori négative, voire catastrophique, il y a un cadeau caché. C’est en étant imprégné de cette philosophie stoïcienne qu’il est possible de rebondir, de contourner l’aléa, voire le transformer en une situation favorable. Affronter les aléas qui affectent l’activité, comme l’absentéisme, la perte de budget, l’annulation d’un projet produisent très […]
Comment convaincre sans la puissance des émotions ? On constate trop souvent que le contenu émotionnel des messages des managers est en parfaite dissonance avec leur discours. Dès lors, il est peu aisé pour un manager d’être crédible, de fédérer et de faire preuve de leadership. Ce n’est pas une fatalité puisque l’apprentissage par l’expression théâtrale […]
Consultant, formateur, expert en accompagnement du changement
Conférencier (thèmes : Stress et gestion des risques, Gestion de la performance en situation de crise, conformité et performance, etc.) et écrivain
Créateur du modèle pédagogique T.C.C (Tête-Cœur-Corps)
Coach de dirigeants. Plus de x dirigeants accompagnés, dans tout type de direction (RH, production, commercial, directeur d’unité, directeur de site, directeur de magasin, marketing, direction générale, …)
Thèmes travaillés
Développer son leadership et sa confiance en soi
Prise de nouvelle responsabilité ou de nouveau poste
Mise en place d’une nouvelle organisation, conduite d’un projet
Préparation d’interventions importantes en public
Résolution d’une difficulté managériale
Formations
DESS en Gestion des Ressources Humaines – Montpellier – 1998
DESS en Psychologie du Travail et Maîtrise en Psychologie du travail – Paris – 2001
Formation au management et à la conduite du changement – Paris – 2015
Certification de « Coach Professionnel » – Cabinet Evolution et Synergie – Avignon
Certification de « Praticien en Programmation Neurolinguistique » – Repères – Paris
Certifié Prosci (2015), Success Insights (2010) et Belbin