Conduite du Changement

Le courage managérial en période de transition :

Un atout de la réussite du changement

Faire face à des situations délicates et déstabilisantes au quotidien (dire non, recadrer, vivre un conflit) ou à des situations exceptionnelles (réduction d’effectifs, restructuration, perte de rentabilité) nécessite de mobiliser ses ressources pour sortir de sa zone de confort, se dépasser et agir avec courage. Cette formation innovante, inspirée des techniques du sport de haut niveau, vous permettra de développer les vertus du courage et de les transmettre à vos équipes.

  • Affirmer votre leadership pour impacter l’environnement interne et externe
  • Prendre des décisions adaptées, communiquer positivement et agir à bon escient dans des conditions pouvant être perçues comme difficiles ou hostiles
  • Incarner la confiance auprès des équipes et de la hiérarchie et être ainsi reconnu dans votre crédibilité et votre légitimité
  • Transmettre le courage aux équipes
  • Gagner du temps et réduire les fatigues inutiles
  • Aller à l’essentiel
  • Rassurer vos collaborateurs
  • Être reconnu comme un leader crédible et courageux

Développer la conscience de soi, des autres et du monde

  • Repérer les pressions auxquelles vous êtes soumis
  • Identifier leurs effets et leurs conséquences sur votre attitude et vos comportements opérationnels à mettre en œuvre
  • Définir le courage managérial
  • Développer votre courage à partir de la connaissance de vous

Se préparer à déployer des stratégies d’entreprise contraires à ses convictions

  • Porter un message ou une décision auxquels vous n’adhérez pas totalement
  • Impliquer vos équipes sur les actions inhérentes à vos décisions
  • Faire remonter des retours du terrain

Trouver les ressources pour passer de sa zone de confort à sa zone de performance managériale : la zone de courage

  • Identifier les situations à forte pression
  • Évaluer vos ressources pour faire face
  • Trouver de nouvelles ressources
  • Mobiliser vos ressources dans l’action

Mettre en place des stratégies à moyen et long terme pour renforcer sa présence face à des situations inattendues et délicates

  • Protéger son équipe, assumer ses erreurs
  • Négocier des moyens avec sa hiérarchie
  • Conduire des entretiens difficiles

Mobiliser son courage et le transmettre au sein de l’équipe

  • Utiliser son intelligence stratégique et organisationnelle pour déployer la stratégie de l’entreprise
  • Développer son leadership et remporter l’adhésion de l’équipe
  • Renforcer l’efficacité individuelle et collective

1/ La méthode T.C.C. basée sur le développement des 3 dimensions de l’individu :
l’Intelligence stratégique (Tête), l’intelligence émotionnelle (Cœur) et l’intelligence physique (Corps)

2/ Dès lors nos formations intègrent une pédagogie qui ’appuie sur deux axes :
Développement Professionnel et Développement Personnel

3/ Sur option une Offre d’ateliers innovants et efficaces au service du développement Personnel:
Pensée Positive, Théâtre, Boxe, Méditation, Sommeil, Nutrition

REF : CDC 03

Dates : 04/07/2019 et 05/07/2019, 07/10/2019 et 08/10/2019, 
Public : Dirigeants, managers opérationnels ou fonctionnels, chefs de projet
Durée : 2 jours
Prix : 1400€ HT

Formations en INTER et en INTRA sur demande

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« Pas facile de dire ce qui ne va pas, pas facile d'exprimer ses peurs, pas facile de se dépasser pour accomplir le supplément de travail nécessaire. Cette formation m'a montré que j'avais tous les ingrédients du courage en moi. Aujourd'hui je vais plus vite, et surtout je me sens mieux avec moi-même et je sens que j’ai une meilleure image auprès des équipes et de la hiérarchie ; elles me font plus confiance. »
Marie, Conducteur de travaux, secteur du bâtiment

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