Management d'équipe

Sachez manager à distance

Renforcez la proximité malgré l’éloignement

Manager à distance requiert de nouveaux modes d’organisation et de nouveaux modes de communication. Tandis qu’un manager aura toute la souplesse que procure la proximité de ses collaborateurs, un manager à distance devra remplir le même rôle et les mêmes objectifs sans bénéficier de leur présence effective.

Ce stage vous apporte les méthodes et outils de gestion à distance afin de vous permettre de vous adapter, de faire face à l’absence de proximité et de remplir votre mission avec efficacité.

  • Repérer les pratiques actuelles et les leviers d’accompagnement pour manager une équipe à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager votre équipe à distance
  • Contrôle de son activité
  • Adhésion des collaborateurs à distance
  • Création d’un esprit d’équipe malgré la distance

Les spécificités du management à distance

  • Styles de management et management à distance
  • Clarifier votre rôle de manager
  • Clarifier la mission et les attentes de chacun
  • Poser des règles de fonctionnement et de communication
  • Communiquer efficacement en utilisant tous les médias

Encadrez et animez votre équipe à distance

  • Mener des entretiens ou des réunions à distance
  • Repérer et réguler les conflits inhérents à la communication à distance
  • Manager l’équipe par les compétences et la confiance
  • Encadrer et contrôler chacun de façon appropriée
  • Former une équipe

Intégrer les outils collaboratifs dans votre management à distance

1/ La méthode T.C.C. basée sur le développement des 3 dimensions de l’individu :
l’Intelligence stratégique (Tête), l’intelligence émotionnelle (Cœur) et l’intelligence physique (Corps)

2/ Dès lors nos formations intègrent une pédagogie qui ’appuie sur deux axes :
Développement Professionnel et Développement Personnel

3/ Sur option une Offre d’ateliers innovants et efficaces au service du développement Personnel:
Pensée Positive, Théâtre, Boxe, Méditation, Sommeil, Nutrition

REF : MDE 07

Dates : 06/12/2018 et 07/12/2018, 
Public : Dirigeants, managers opérationnels ou fonctionnels, chefs de projet
Durée : 2 jours
Prix : 1200€ HT

Formations en INTER et en INTRA sur demande

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« Responsable d’informaticiens en télétravail, j’avais du mal à installer de réels échanges avec l’équipe. Il m’arrivait de ne pas avoir connaissance de problèmes qu’ils rencontraient en interven- tion clients par exemple. J’ai appris à ne pas me contenter de remontées rapides par mail, et à savoir quand il était nécessaire d’avoir un contact par téléphone. Mes collaborateurs se sentent mieux épaulés. »
Luc, directeur de travaux, secteur de la construction immobilière

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