Comités de Direction

Transformez votre comité de directeurs en comité de direction

Renforcer la cohésion d’un comité de direction

Dans la plupart des organisations, un comité de direction n’est en fait qu’un comité de directeurs. Passer de l’un à l’autre réclame de ses membres : écoute, solidarité, implication, respect, exemplarité, ego neutre et courage.
Ces valeurs et ces postures managériales sont les conditions pour passer de l’indépendance à l’interdépendance et créer de l’intelligence collective, source de performance pour l’entreprise.
Dès lors que faire pour construire un comité de direction ? Cette formation de 2 jours vous apporte la réflexion et les outils nécessaires à cette transformation.

  • Comprendre le rôle de chacun
  • Passer de l’indépendance des membres à l’interdépendance
  • Développer un esprit de solidarité favorisant l’entraide
  • Favoriser la confiance
  • Dépasser les comportements rigides, sources de mésentente et d’inefficacité dans le comité de direction
  • Légitimité
  • Confiance en soi
  • Performance en tant que manager

Qu’est-ce qu’un comité de direction ?

  • Atelier : A partir d’un film video, débriefe et état des lieux du comité de direction
  • Quel est le rôle d’un patron ?
  • Quel est le rôle des membres des autres membres du comité de direction ?

Les attentes des membres entre eux

  • Passer de l’indépendance à l’interdépendance :
  • Quelles sont les attentes de chaque membre vis-à-vis des autres membres (y compris le Patron) ?
  • Plan d’action à partir des attentes

La connaissance de soi pour une meilleure gestion de soi au sein du comité de direction

  • Identifier vos talents et les complémentarités possibles au sein du comité de direction
  • Accepter vos talents et ceux des autres
  • Accepter vos limites et celles des autres
  • Apprendre à parler la langue de vos pairs pour mieux vous faire comprendre

Appropriez-vous et utilisez la méthode au quotidien

  • Mettre en œuvre les acquis au fil de la formation
  • Identifier les bénéfices de la formation pour vous-même

1/ La méthode T.C.C. basée sur le développement des 3 dimensions de l’individu :
l’Intelligence stratégique (Tête), l’intelligence émotionnelle (Cœur) et l’intelligence physique (Corps)

2/ Dès lors nos formations intègrent une pédagogie qui ’appuie sur deux axes :
Développement Professionnel et Développement Personnel

3/ Sur option une Offre d’ateliers innovants et efficaces au service du développement Personnel:
Pensée Positive, Théâtre, Boxe, Méditation, Sommeil, Nutrition

REF : CDD 01

Dates : 21/03/2019 et 22/03/2019, 10/10/2019 et 11/10/2019, 
Public : Dirigeants, membres du comité de direction
Durée : 2 jours
Prix : Sur devis

Formations en INTER et en INTRA sur demande

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« Ce séminaire nous a permis de constituer une task force et d’accroître la performance de mon comité de direction. »
Louis, PDG, Industrie des biens d’équipement

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